Kaufmännische
Projektunterstützung

Ich begleite Sie bei der Konzeption und Umsetzung Ihrer Projekte - zum Beispiel in den Bereichen:

• Plan- und Berichtswesen
  
• Kennzahlenermittlung und -analyse
• Kostenarten-/Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung
• Projektcontrolling und -management
• Zielerreichungssysteme
• Forderungsmanagement
• Entwicklungscontrolling und -accounting
• Unterschriftenregelung / DoA
• Auf- und Ausbau interner Strukturen und Prozessorganisation
• Merger und Expansion

Meine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit nicht-kaufmännischen Unternehmensteilen hilft mir dabei, übergreifende Auswirkungen zu erkennen und zu steuern.